A、該項(xiàng)工作做什么,是指從事該工作的工作活動(dòng)和工作責(zé)任
B、為何要完成該項(xiàng)工作,是指從事該項(xiàng)工作在整個(gè)組織中的作用,主要包括工作目的和工作關(guān)系
C、對企業(yè)中新設(shè)置的工作或者新企業(yè)建立所需要進(jìn)行的工作設(shè)計(jì)
D、完成該項(xiàng)工作需要哪些條件,是指完成工作活動(dòng)所需的人力和物力資源
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、組織結(jié)構(gòu)富有彈性
B、結(jié)構(gòu)簡單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;權(quán)責(zé)關(guān)系明確
C、橫向聯(lián)系少,內(nèi)部協(xié)調(diào)容易
D、信息流通速度快,內(nèi)部溝通效率高,能夠及時(shí)解決問題,管理效率高
A、年齡
B、崗位
C、目標(biāo)
D、職位
A、相互之間缺乏溝通
B、對有限資源的爭奪
C、分工或責(zé)任劃分的太過于清晰
D、個(gè)人對事物的態(tài)度和看法不同
A、習(xí)慣
B、恐懼
C、激勵(lì)
D、沖突
A、工作
B、崗位
C、目標(biāo)
D、環(huán)境
最新試題
專業(yè)技術(shù)人員呈現(xiàn)的績效特征不包括?()
口頭溝通是指()以及電話聯(lián)系等
中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在哪些問題()
很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題,你認(rèn)為哪個(gè)不可能發(fā)生?()
專業(yè)技術(shù)人員如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維你認(rèn)為以下哪點(diǎn)不適合?()
工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,其直接結(jié)果是崗位說明書,包括()和崗位規(guī)范
績效定量管理法采用了哪些評價(jià)方法()
目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個(gè)階段()答案:
以下哪項(xiàng)不是工作設(shè)計(jì)的基本目的?()
績效評價(jià)誤差的類型有哪些方面()答案:AB