A、組織結(jié)構(gòu)富有彈性
B、結(jié)構(gòu)簡單，指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一；權(quán)責(zé)關(guān)系明確
C、橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易
D、信息流通速度快，內(nèi)部溝通效率高，能夠及時(shí)解決問題，管理效率高
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A、年齡
B、崗位
C、目標(biāo)
D、職位
A、相互之間缺乏溝通
B、對有限資源的爭奪
C、分工或責(zé)任劃分的太過于清晰
D、個(gè)人對事物的態(tài)度和看法不同
A、習(xí)慣
B、恐懼
C、激勵(lì)
D、沖突
A、工作
B、崗位
C、目標(biāo)
D、環(huán)境
A、績效評價(jià)
B、績效溝通
C、績效執(zhí)行
D、績效輔導(dǎo)
最新試題
情緒是身體對行為成功的可能性乃至必然性，在生理反應(yīng)上的評價(jià)和體驗(yàn)，包括（）
編碼是指信息以相應(yīng)的（）或者其他形式表達(dá)出來的過程
專業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點(diǎn)，不包括（）
很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題，你認(rèn)為哪個(gè)不可能發(fā)生？（）
網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)這種結(jié)構(gòu)又稱為（）
目標(biāo)管理又稱為成果管理，俗稱責(zé)任制，它是在泰勒的（）的基礎(chǔ)上，形成的一套管理制度。
口頭溝通是指（）以及電話聯(lián)系等
專業(yè)技術(shù)人員呈現(xiàn)的績效特征不包括？（）
工作分析又稱（）分析或職務(wù)分析
專業(yè)技術(shù)人員的生活適應(yīng)能力應(yīng)該是這樣的？（）