A、管理者是指在組織中直接監(jiān)督和指導(dǎo)他人工作的人
B、管理者是具有職位和相應(yīng)權(quán)力的人
C、管理者是負(fù)有一定責(zé)任的人
D、管理者只要會(huì)管理就行,不需要技術(shù)
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A、客戶滿意度
B、新產(chǎn)品研究過(guò)程
C、員工工資
D、公司費(fèi)了多少人力物力
A、實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略傳遞
B、明確崗位權(quán)責(zé)
C、完善工作相關(guān)制度和規(guī)定
D、實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分開(kāi)
A、專業(yè)技術(shù)人員的績(jī)效考核指標(biāo)要以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo)
B、在績(jī)效指標(biāo)的制定過(guò)程中,不要求所有專業(yè)技術(shù)人員參與
C、專業(yè)技術(shù)人員的績(jī)效考核要采用多種考核方式相結(jié)合
D、建立合理實(shí)用的績(jī)效管理體系
A、個(gè)人因素
B、崗位因素
C、娛樂(lè)因素
D、遺傳因素
A、單重領(lǐng)導(dǎo)
B、雙重領(lǐng)導(dǎo)
C、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)
D、直接領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
"績(jī)效"的英文單詞是"performance",這個(gè)詞在英文中的本意是()
潛能開(kāi)發(fā)的要素()
編碼是指信息以相應(yīng)的()或者其他形式表達(dá)出來(lái)的過(guò)程
沖突具體可以分為()
情緒是身體對(duì)行為成功的可能性乃至必然性,在生理反應(yīng)上的評(píng)價(jià)和體驗(yàn),包括()
網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)這種結(jié)構(gòu)又稱為()
直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是:()
工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,其直接結(jié)果是崗位說(shuō)明書(shū),包括()和崗位規(guī)范
工作分析與崗位設(shè)置既有一定的區(qū)別,同時(shí)二者又()
目標(biāo)管理又稱為成果管理,俗稱責(zé)任制,它是在泰勒的()的基礎(chǔ)上,形成的一套管理制度。