多項選擇題中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經理都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的新經理在從技術走向管理的過程中存在哪些問題：（）

A、角色能轉換，不關注技術細節(jié)
B、凡事親力親為，忙得焦頭爛額，效率卻很低下
C、認真幫助下屬可是發(fā)現(xiàn)他們并不買賬
D、上司讓制定工作計劃，可卻無從下手


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1.多項選擇題很多剛剛走上管理崗位的新經理在從技術走向管理的過程中存在如下問題，你認為哪個不可能發(fā)生？（）

A、角色不能轉換，過度關注技術細節(jié)
B、凡事親力親為，忙得焦頭爛額，效率卻很低下
C、不知道如何分派工作，如何領導團隊，更不知道如何確保團隊不出差錯。
D、不希望下屬多提意見，影響自己的領導形象

2.多項選擇題績效定量管理法采用了哪些評價方法（）

A、相對評價法
B、挑選法
C、絕對評價法
D、描述法

3.單項選擇題價值觀是人們思想認知的深層基礎，它形成了人們的（）觀和人生觀

A、工作
B、世界
C、目標
D、環(huán)境

4.單項選擇題人格主要指人所具有的與他人相區(qū)別的獨特而穩(wěn)定的思維方式和（）風格

A、培訓
B、行為
C、社交
D、工作

5.單項選擇題網絡型結構這種結構又稱為（）

A、虛擬組織
B、集中組織
C、經營組織
D、現(xiàn)實組織