A、績效評價(jià)
B、績效溝通
C、績效執(zhí)行
D、績效輔導(dǎo)
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A、相互之間缺乏溝通
B、對有限資源的爭奪
C、分工或責(zé)任劃分的太過于清晰
D、個(gè)人對事物的態(tài)度和看法不同
A、組織結(jié)構(gòu)富有彈性
B、結(jié)構(gòu)簡單，指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一；權(quán)責(zé)關(guān)系明確
C、橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易
D、信息流通速度快，內(nèi)部溝通效率高，能夠及時(shí)解決問題，管理效率高
A、該項(xiàng)工作做什么，是指從事該工作的工作活動和工作責(zé)任
B、為何要完成該項(xiàng)工作，是指從事該項(xiàng)工作在整個(gè)組織中的作用，主要包括工作目的和工作關(guān)系
C、對企業(yè)中新設(shè)置的工作或者新企業(yè)建立所需要進(jìn)行的工作設(shè)計(jì)
D、完成該項(xiàng)工作需要哪些條件，是指完成工作活動所需的人力和物力資源
A、加強(qiáng)對評價(jià)者的培訓(xùn)，提升其績效管理水平
B、績效考核不需要合適的工具
C、制定先進(jìn)合理的評級標(biāo)準(zhǔn)，能量化的指標(biāo)盡量量化
D、通過建立績效考核申訴機(jī)制來避免考核誤差
A、職能式
B、軍隊(duì)式
C、指揮式
D、關(guān)系式
最新試題
組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量：（）
潛能開發(fā)的要素（）
工作分析又稱（）分析或職務(wù)分析
口頭溝通是指（）以及電話聯(lián)系等
情緒是身體對行為成功的可能性乃至必然性，在生理反應(yīng)上的評價(jià)和體驗(yàn)，包括（）
"績效"的英文單詞是"performance"，這個(gè)詞在英文中的本意是（）
目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個(gè)階段（）答案：
職業(yè)價(jià)值觀是人們在職業(yè)生活中表現(xiàn)出來的一種（）
專業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）
專業(yè)技術(shù)人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒？（）