直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是：（）

以下哪項(xiàng)不是工作設(shè)計(jì)的基本目的？（）

專業(yè)技術(shù)人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒？（）

沖突具體可以分為（）

目標(biāo)管理又稱為成果管理，俗稱責(zé)任制，它是在泰勒的（）的基礎(chǔ)上，形成的一套管理制度。

潛能開發(fā)的要素（）

工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，其直接結(jié)果是崗位說明書，包括（）和崗位規(guī)范

中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在哪些問題（）

工作分析與崗位設(shè)置既有一定的區(qū)別，同時二者又（）

績效定量管理法采用了哪些評價方法（）