專業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個方面：（）

組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量：（）

潛能開發(fā)的要素（）

專業(yè)技術(shù)人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒？（）

認知能力測驗由（）個部分組成

以下哪項不是工作設(shè)計的基本目的？（）

專業(yè)技術(shù)人員的生活適應能力應該是這樣的？（）

目標管理又稱為成果管理，俗稱責任制，它是在泰勒的（）的基礎(chǔ)上，形成的一套管理制度。

專業(yè)技術(shù)人員呈現(xiàn)的績效特征不包括？（）

據(jù)國外研究結(jié)果，專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個因素依次為：（）