A、該項(xiàng)工作做什么,是指從事該工作的工作活動和工作責(zé)任
B、為何要完成該項(xiàng)工作,是指從事該項(xiàng)工作在整個(gè)組織中的作用,主要包括工作目的和工作關(guān)系
C、對企業(yè)中新設(shè)置的工作或者新企業(yè)建立所需要進(jìn)行的工作設(shè)計(jì)
D、完成該項(xiàng)工作需要哪些條件,是指完成工作活動所需的人力和物力資源
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A、績效行為難以監(jiān)控
B、績效成果難以衡量
C、績效取得的團(tuán)隊(duì)協(xié)作性
D、績效成績非常微小
A、評價(jià)者為了保護(hù)下屬,避免留下不良績效的書面記錄,不愿意嚴(yán)格地評價(jià)下屬
B、評價(jià)者對評價(jià)工作太有自信心
C、評價(jià)要素的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確
D、評價(jià)者想要鼓勵(lì)工作表現(xiàn)有所提高的員工
A、績效關(guān)系
B、績效任務(wù)
C、績效計(jì)劃
D、績效培訓(xùn)
A、知識
B、行為
C、經(jīng)驗(yàn)
D、態(tài)度
A、個(gè)人因素
B、崗位因素
C、娛樂因素
D、遺傳因素
最新試題
分析數(shù)據(jù)信息的過程包含哪幾個(gè)步驟()
績效定量管理法采用了哪些評價(jià)方法()
很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題,你認(rèn)為哪個(gè)不可能發(fā)生?()
組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量:()
目標(biāo)管理又稱為成果管理,俗稱責(zé)任制,它是在泰勒的()的基礎(chǔ)上,形成的一套管理制度。
專業(yè)技術(shù)人員如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維你認(rèn)為以下哪點(diǎn)不適合?()
認(rèn)識自己所在部門的職能和功能,即自己部門的存在價(jià)值;認(rèn)識自己崗位的()
認(rèn)知能力測驗(yàn)由()個(gè)部分組成
專業(yè)技術(shù)人員呈現(xiàn)的績效特征不包括?()
潛能開發(fā)的要素()