單項選擇題績效管理流程是一個完整的系統(tǒng)，它由（）、績效執(zhí)行、績效評價、績效反饋四個環(huán)節(jié)構(gòu)成

A、績效關(guān)系
B、績效任務(wù)
C、績效計劃
D、績效培訓(xùn)


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1.單項選擇題服務(wù)型的人希望用自己的（）技巧幫助別人

A、知識
B、行為
C、經(jīng)驗
D、態(tài)度

2.單項選擇題由于人格具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性特征，因此人格研究者更注重（）的作用

A、個人因素
B、崗位因素
C、娛樂因素
D、遺傳因素

3.單項選擇題專業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點，不包括（）

A、碰到技術(shù)難題會迎難而上，但碰到人的難題就有畏難情緒
B、考慮問題非對即錯、非黑即白，不會變通，沒有管理者全面
C、對工作沒耐心，總希望能找個好老板，好環(huán)境，舒舒服服的干一場
D、專業(yè)技術(shù)人員是吃技術(shù)飯的，是典型的自我激勵者

5.單項選擇題常見的組織結(jié)構(gòu).職能制又稱多線制，是指按照專業(yè)分工設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門，實行專業(yè)分工管理的組織結(jié)構(gòu)形式，它的缺點是（）？

A、員工從屬于職能部門和直線領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)和指揮，不利于組織進(jìn)行統(tǒng)一的指揮和集中領(lǐng)導(dǎo)，容易造成行政工作的混亂，令下屬無所適從
B、不可以充分發(fā)揮專家的作用，更好的指導(dǎo)下屬的工作，培養(yǎng)專門化人才
C、機(jī)構(gòu)設(shè)置比較復(fù)雜，管理費用較大，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)
D、決策需要考慮到多方職能部門，效率較低，不能靈活的適應(yīng)市場的變化等