按工藝布局的設備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

供應鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨立。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

對于B2B型電子商務，自營物流比例較高。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。