企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。