對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷(xiāo)售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買(mǎi)時(shí)需要更多地磋商。

企業(yè)可以通過(guò)外部購(gòu)買(mǎi)來(lái)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

沒(méi)有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。