生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。