標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

一條供應(yīng)鏈中只有一個供應(yīng)商。

采購方接收貨物后直接入庫。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。