虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

過(guò)量的庫(kù)存可能掩蓋生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。