A、材料與人工法
B、自上而下與自下而上法
C、單價與總價法
D、直接與間接法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、總質量成本增加
B、預防費用增加
C、總質量成本保持不變
D、費用節(jié)省的降低
A、與他們單獨會面，解決潛在問題
B、與整個團隊開會，討論并解決問題
C、將兩名團隊成員中能力較弱的那位從團隊中開除
D、不要介入，因為有些沖突是不可避免的，不值得處理
A、變更控制過程
B、風險量化
C、這是項目發(fā)起人的工作
D、在進度表中預留時間，以便有時間在風險發(fā)生時處理風險
A、聯(lián)系客戶
B、獲得變更所需的資金
C、準備變更請求
D、變更項目進度表，延遲交付日期
A、范圍基準
B、范圍說明書
C、范圍管理計劃
D、項目管理計劃
最新試題
項目的陷阱有哪些（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應該做的是（）
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務，滿足用戶個性化的應用部署需求。
質量管理工具或技術中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
下面關于智慧城市的描述，不正確的是（）