單項選擇題
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。 ①文檔管理制度 ②文檔書寫規(guī)范 ③圖標標號規(guī)則 ④文檔加密
A.①②④ B.②③④ C.①②③ D.①③④
A.有能力自行研制某種產品的情況下，也有可能需要外部采購 B.決定外購后，需要進一步分析是購買還是租借 C.總價合同對進行“自制/外購”分析過程沒有影響 D.任何預算限制都有可能影響“自制/外購”分析
合同變更一般包括以下活動： ①變更實施 ②變更請求審查 ③變更批準 ④變更提出 以上活動正確的排列順序是（）
A.①②③④ B.④②③① C.④①③② D.④③①②
A.工程量不大且能精確計算 B.技術不復雜 C.項目內容未確定 D.風險較小
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（） ①對干系人分類 ②識別干系人及其信息 ③制定干系人管理計劃 ④評估關鍵干系人的訴求和影響力
A.④③②① B.②④①③ C.①②③④ D.②①④③
A.一般人天性好逸惡勞，只要有可能就會逃避工作 B.在適當?shù)臈l件下，人們愿意主動承擔責任 C.人缺乏進取心，逃避職責，甘愿聽從指揮，安于現(xiàn)狀，沒有創(chuàng)新性 D.人生來就以自我為中心，漠視組織的要求
A.項目延期完工時，進度偏差和成本偏差均為0 B.成本編差和進度偏差均為負值說明項目成本超支進度落后 C.當進度偏差大于0時說明進度超前 D.當成本偏差大于0時說明成本節(jié)省
A.9 B.10 C.11 D.12
A.項目團隊差旅費、工資、稅金及設備使用費為直接成本 B.隨著生產量，工作量或時間而變的成本稱為變動成本 C.利用一定時間或資源生產一種商品時，便失去了使用這些資源生產其他最佳替代品的機會稱為機會成本 D.沉沒成本是一種歷史版本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本
A.對關鍵路徑活動進行分析，評估是否可以進行趕工 B.重新設立進度基線并對新的進度基線進行評審 C.記錄進度緩慢的相關問題并報告管理層 D.與客戶溝通項目延期的可能性
下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
A.A-D-G-I-J-K B.A-B-F-K C.A-B-E-H-K D.A-D-F-K
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