A.一般人天性好逸惡勞，只要有可能就會逃避工作
B.在適當?shù)臈l件下，人們愿意主動承擔責任
C.人缺乏進取心，逃避職責，甘愿聽從指揮，安于現(xiàn)狀，沒有創(chuàng)新性
D.人生來就以自我為中心，漠視組織的要求
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A.項目延期完工時，進度偏差和成本偏差均為0
B.成本編差和進度偏差均為負值說明項目成本超支進度落后
C.當進度偏差大于0時說明進度超前
D.當成本偏差大于0時說明成本節(jié)省
A.9
B.10
C.11
D.12
A.項目團隊差旅費、工資、稅金及設(shè)備使用費為直接成本
B.隨著生產(chǎn)量，工作量或時間而變的成本稱為變動成本
C.利用一定時間或資源生產(chǎn)一種商品時，便失去了使用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機會稱為機會成本
D.沉沒成本是一種歷史版本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本
A.對關(guān)鍵路徑活動進行分析，評估是否可以進行趕工
B.重新設(shè)立進度基線并對新的進度基線進行評審
C.記錄進度緩慢的相關(guān)問題并報告管理層
D.與客戶溝通項目延期的可能性
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
A.A-D-G-I-J-K
B.A-B-F-K
C.A-B-E-H-K
D.A-D-F-K
最新試題
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
（）的項目不適合使用總價合同。
信息技術(shù)服務(wù)標準（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）