A.自然風險
B.經(jīng)營風險
C.工期風險
D.社會風險
E.技術(shù)風險
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A.積極風險
B.消極風險
C.可控風險
D.不可控風險
E.市場風險
A.現(xiàn)代工程項目規(guī)模越來越大，技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜
B.工程項目總承包的逐漸推廣
C.市場激烈競爭，技術(shù)更新速度加快
D.施工技術(shù)逐漸成熟，管理水平逐步提高
E.項目所需資金、承包商、技術(shù)、設(shè)備、咨詢服務(wù)的國際化
A.必須涉及兩個或兩個以上的個人或者團體
B.必須有一定的溝通客體
C.必須有反饋
D.必須通過語言描述
E.必須有溝通的媒介
A.文件通知
B.語言
C.消息
D.想法
E.肢體動作
A.溝通效果好
B.比較嚴肅
C.溝通速度快
D.約束力強
E.易于保密
最新試題
項目團隊的發(fā)展過程可以描述為（）。
（）是對項目風險的發(fā)生條件、概率及風險事件對項目的影響進行分析，并評估他們對項目目標的影響。
（）是指信息在不同層次的不同部門之間流動時的溝通。
為了使業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)管能相互制約和監(jiān)督，宜采用（）的設(shè)計管理模式。
對于執(zhí)行重要的且不受歡迎的行動或計劃時，宜采用（）的處理方式。
在項目壽命周期中，對項目費用影響最大的是（）。
下列不屬于沖突管理客體的特點的是（）。
購買工程一切險屬于風險響應(yīng)策略中的（）。
團隊成員具有共同的目標，一個團隊能夠完成的工作并不是團隊成員各自工作的簡單疊加，這體現(xiàn)了團隊工作優(yōu)勢中的（）。
以下關(guān)于項目論證與評估的論述正確的是（）。