A.兩面性
B.公平性
C.過(guò)程性
D.多樣性
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A.回避或撤出
B.競(jìng)爭(zhēng)或逼迫
C.緩和或調(diào)停
D.妥協(xié)
A.回避或撤出
B.競(jìng)爭(zhēng)或逼迫
C.緩和或調(diào)停
D.妥協(xié)
A.回避或撤出
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C.緩和或調(diào)停
D.妥協(xié)
A.回避或撤出
B.競(jìng)爭(zhēng)或逼迫
C.緩和或調(diào)停
D.妥協(xié)
A.沖突是可以避免的
B.管理者無(wú)能并非沖突的根本原因
C.沖突足以妨礙項(xiàng)目正常實(shí)施，致使最佳績(jī)效無(wú)從獲得
D.管理者的任務(wù)之一，就是在于消除沖突
最新試題
國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)階段需對(duì)資源供應(yīng)情況做重點(diǎn)考察，其內(nèi)容不包括（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中，具有最高團(tuán)隊(duì)精神的是在（）階段。
小劉脾氣很差，在遇到?jīng)_突時(shí)，態(tài)度總是很強(qiáng)硬，不愿意妥協(xié)。她采取的這種處理沖突的方式是（）。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程可以描述為（）。
下列屬于建設(shè)性沖突特征的是（）。
團(tuán)隊(duì)成員具有共同的目標(biāo)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠完成的工作并不是團(tuán)隊(duì)成員各自工作的簡(jiǎn)單疊加，這體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)工作優(yōu)勢(shì)中的（）。
狹義的項(xiàng)目評(píng)估在項(xiàng)目壽命周期的（）階段進(jìn)行。
在業(yè)主+業(yè)主代表、咨詢(xún)公司+綜合設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)公司群的設(shè)計(jì)管理模式中，（）全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理工作。
為了使業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)管能相互制約和監(jiān)督，宜采用（）的設(shè)計(jì)管理模式。
風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）。