A.三點(diǎn)估算
B.三角形約束
C.三個聰明人
D.三個需要理論
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A.經(jīng)濟(jì)
B.個人
C.教育
D.種族宗教
A.在項目生命期最后
B.在項目收尾最后
C.在項目結(jié)束后的總結(jié)會上
D.當(dāng)有時間的時候隨時組織
A.項目范圍說明書,描述了接受標(biāo)準(zhǔn)
B.項目范圍管理計劃,描述了接受過程
C.工作分解結(jié)構(gòu),描述了接受的成果
D.RACI矩陣,描述了產(chǎn)品拒絕時的責(zé)任
A.變更通常是不可預(yù)測的,因此規(guī)劃變更管理不明智
B.當(dāng)有不同的變更控制過程被應(yīng)用時,必須要規(guī)劃變更管理
C.變更管理可以作為管理計劃的部分,或者單獨(dú)成為變更管理計劃
D.變更是規(guī)劃作得不好的信號,同樣應(yīng)該在項目執(zhí)行中回避變更,也就排除了管理的需要
A.經(jīng)驗總結(jié)數(shù)據(jù)庫是組織過程資產(chǎn)的主要元素
B.經(jīng)驗總結(jié)必須集中于識別那些有責(zé)任的錯誤和缺陷
C.經(jīng)驗總結(jié)會議應(yīng)該能推薦改進(jìn)未來項目的績效
D.階段經(jīng)驗總結(jié)會對項目的成員而言提供了很好的團(tuán)隊
最新試題
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項目成本為()
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點(diǎn)。
()是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。