A.在項(xiàng)目生命期最后
B.在項(xiàng)目收尾最后
C.在項(xiàng)目結(jié)束后的總結(jié)會(huì)上
D.當(dāng)有時(shí)間的時(shí)候隨時(shí)組織

A.項(xiàng)目范圍說明書，描述了接受標(biāo)準(zhǔn)
B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃，描述了接受過程
C.工作分解結(jié)構(gòu)，描述了接受的成果
D.RACI矩陣，描述了產(chǎn)品拒絕時(shí)的責(zé)任

A.變更通常是不可預(yù)測(cè)的，因此規(guī)劃變更管理不明智
B.當(dāng)有不同的變更控制過程被應(yīng)用時(shí)，必須要規(guī)劃變更管理
C.變更管理可以作為管理計(jì)劃的部分，或者單獨(dú)成為變更管理計(jì)劃
D.變更是規(guī)劃作得不好的信號(hào)，同樣應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行中回避變更，也就排除了管理的需要

A.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)數(shù)據(jù)庫是組織過程資產(chǎn)的主要元素
B.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)必須集中于識(shí)別那些有責(zé)任的錯(cuò)誤和缺陷
C.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)議應(yīng)該能推薦改進(jìn)未來項(xiàng)目的績效
D.階段經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成員而言提供了很好的團(tuán)隊(duì)

A.編寫初步范圍說明書記錄下來最初識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)
B.使用定性和定量技術(shù)識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)事件
C.編寫應(yīng)急計(jì)劃和后備計(jì)劃以防原來的計(jì)劃出現(xiàn)錯(cuò)誤
D.和項(xiàng)目重要干系人對(duì)你風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論