單項選擇題（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
A.群體決策
B.網絡圖
C.控制圖表
D.關鍵路徑法
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1.單項選擇題公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
A.瀑布模型
B.V模型
C.測試驅動方法
D.迭代模型
2.單項選擇題在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經理匯報。
A.職能型
B.平衡矩陣型
C.強矩陣型
D.項目型
3.單項選擇題項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
A.項目的工期短
B.每個項目都有明確的開始與結束時間
C.項目的成果性目標是逐步完成的
D.項目經理可以隨時取消項目
4.單項選擇題云計算通過網絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
A.虛擬化
B.高可擴展性
C.按需服務
D.優(yōu)化本地存儲
5.單項選擇題IP地址是在OSI模型的（）定義。
A.物理層
B.數(shù)據(jù)鏈路層
C.網絡層
D.傳輸層
最新試題
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網絡區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
題型：單項選擇題
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
題型：單項選擇題
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
題型：單項選擇題
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
題型：單項選擇題
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
題型：單項選擇題
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經理首先應該做的是（）
題型：單項選擇題
（）是對項目和產品進行詳細描述的過程。
題型：單項選擇題
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
題型：單項選擇題
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
下面關于智慧城市的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題