A、項目目標已經(jīng)實現(xiàn)
B、項目經(jīng)理不稱職
C、項目目標顯然不會達到或不可能達到時
D、項目必要性不再存在或項目被終止
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你可能感興趣的試題
A、范圍管理計劃可以是必須有的
B、范圍管理計劃是項目計劃的組成部分
C、范圍管理計劃應該描述范圍變更請求如何處理
D、范圍管理計劃應該描述范圍在執(zhí)行過程中如何進行執(zhí)行
A、他讓項目完成的時間得以確定
B、他提供給項目經(jīng)理的授權(quán)
C、他有助于得到項目組完成工作的認可
D、他讓項目預算預算得以確定
A、PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B、PMO任務范圍很廣但不能充當關(guān)鍵的決策人
C、PMO注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序輕重緩急
D、PMO識別與提出項目管理方法系最好的做法和標準
A、顧客滿意度
B、增長的銷售額
C、資金流通改善
D、時間安排的固定性
A、根據(jù)當前的資源需求重新設定人力資源配置計劃
B、把組織結(jié)構(gòu)改變成項目型組織以最大程度地控制資源分配的控制程度
C、同項目團隊一起制作一個責任分配矩陣
D、另設一個部門，專人負責一些比較關(guān)鍵的問題
最新試題
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
前導圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。