A、根據(jù)當前的資源需求重新設(shè)定人力資源配置計劃
B、把組織結(jié)構(gòu)改變成項目型組織以最大程度地控制資源分配的控制程度
C、同項目團隊一起制作一個責任分配矩陣
D、另設(shè)一個部門，專人負責一些比較關(guān)鍵的問題
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你可能感興趣的試題
A、記錄歸檔客戶需求
B、記錄客戶拒絕簽字
C、在過程中進行質(zhì)量審計
D、要求對重大里程碑進行驗收
A、政府職員并不想做他們的工作
B、自由決定的依賴
C、外部依賴
D、強制性依賴
A、表揚并獎勵該子項目經(jīng)理
B、提出正式變更請求，并通知項目干系人
C、不鼓勵也不批評
D、核查是否與公司利益沖突，并根據(jù)結(jié)果決定是否提起變更
A、實施變更
B、將變更請求提交變更控制委員會
C、評價變更對項目其他方面的影響
D、由于超出了項目范圍不予變更
A、這個政府官員可以對項目產(chǎn)生負面影響
B、這個政府官員比我們?nèi)魏稳硕几私庾罱K該用戶
C、這個政府官員是項目的一個利害關(guān)系者，因為這項巴士將在他的城市中使用
D、這個政府官員是項目的一個利害關(guān)系者，因為他將使用這項巴士
最新試題
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
信息技術(shù)服務(wù)標準（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。