A、績效評估是企業(yè)管理者與員工之間的一項管理溝通活動
B、績效評估是一種非正式的員工評估制度
C、績效評估結果也會影響獎金的發(fā)放、職務升降
D、績效評估是通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為

A、信度是指所得分數(shù)的穩(wěn)定性和一致性
B、信度主要表現(xiàn)為一個測量過程中各項目的得分是否基本相符合
C、信度是指所得分數(shù)的穩(wěn)定性與可靠性
D、信度與績效資料收集方法一致性和穩(wěn)定性的特點相關

A、經理和員工通過溝通的方式，將管理的基本內容確定下來
B、經理通過不斷的溝通幫助員工清楚工作過程中的障礙
C、經理會提供必要的支持、指導和幫助給員工
D、經理不會與員工一起完成績效目標

A、臨時機構
B、矩形機構
C、專門機構
D、獨立機構

A、大型項目經理候選人必須能夠理解所使用的技術，要是技術專家才行
B、中型項目的項目經理需要有幾個小型項目的管理經驗
C、大型項目經理候選人必須在以前從事過許多相關的中型項目
D、項目經理要處理人際關系和權力方面的問題