多項選擇題成本優(yōu)勢和差異化是企業(yè)比競爭對手更擅長應對五種競爭力的結果,將這兩種基本的競爭優(yōu)勢與企業(yè)相應的活動相結合,就可以到處讓企業(yè)獲得較好的競爭位置的三種一般性戰(zhàn)略:即()。(一級書P15)
A、總成本優(yōu)先戰(zhàn)略
B、總體性戰(zhàn)略
C、差異化戰(zhàn)略
D、專一化戰(zhàn)略
E、結構化戰(zhàn)略
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1.多項選擇題戰(zhàn)略管理的特點是指導企業(yè)的全部活動的是戰(zhàn)略管理,全部管理活動的重點是()。
A、分析戰(zhàn)略
B、制定戰(zhàn)略
C、實施戰(zhàn)略
D、戰(zhàn)略任務
E、客戶戰(zhàn)略
2.單項選擇題在波特的價值鏈理論中,任何競爭行業(yè)的基本活動都有5種類型,即()、生產作業(yè)、發(fā)貨后勤、銷售、服務。
A、技術開發(fā)
B、企業(yè)基礎制度
C、人力資源管理
D、進料后勤
3.單項選擇題波特提出的價值鏈分析模型把企業(yè)內外價值增加的活動分為()和支持性活動。
A、結構活動
B、基本活動
C、一般活動
D、專項活動
4.單項選擇題從戰(zhàn)略管理的定義中,可以得出戰(zhàn)略管理是一個()的管理。
A、半程
B、全過程
C、隨時性
D、普遍性
5.單項選擇題任何一種企業(yè)都存在著五種競爭作用力,即()等。
A、同行威脅、客戶流失威脅、買方砍價能力、供方砍價能力、原有競爭對手的競爭
B、進入威脅、客戶流失威脅、買方砍價能力、供方砍價能力、現有競爭對手的競爭
C、進入威脅、替代威脅、買方砍價能力、供方砍價能力、現有競爭對手的競爭
D、同行威脅、替代威脅、買方砍價能力、供方砍價能力、原有競爭對手的競爭
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