A.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
B.成本效益分析
C.標(biāo)桿對(duì)照
D.因果圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.指示所有團(tuán)隊(duì)成員查看溝通管理計(jì)劃
B.與新資源開(kāi)會(huì)，說(shuō)明基本規(guī)則并要求妥協(xié)
C.要求職能經(jīng)理指示新團(tuán)隊(duì)成員遵循干系人參與計(jì)劃
D.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，鼓勵(lì)人際關(guān)系紐帶
A.采購(gòu)管理計(jì)劃
B.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
C.質(zhì)量管理計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
A.通知項(xiàng)目發(fā)起人，項(xiàng)目將延期交付來(lái)解決這些問(wèn)題
B.根據(jù)這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響來(lái)確定這些問(wèn)題的優(yōu)先級(jí)
C.啟動(dòng)變更控制程序
D.要求團(tuán)隊(duì)成員專(zhuān)注于解決這些問(wèn)題
A.立即實(shí)施變更，更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.向變更控制委員會(huì)CCB提交一份變更請(qǐng)求
C.更新需求追蹤矩陣
D.要求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)，并實(shí)施變更
A.確定糾正措施并執(zhí)行缺陷補(bǔ)救
B.確定預(yù)防措施并執(zhí)行缺陷補(bǔ)救
C.確定糾正措施并更新工作績(jī)效報(bào)告
D.確定預(yù)防措施并更新工作績(jī)效報(bào)告
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）