A.指示所有團(tuán)隊成員查看溝通管理計劃
B.與新資源開會，說明基本規(guī)則并要求妥協(xié)
C.要求職能經(jīng)理指示新團(tuán)隊成員遵循干系人參與計劃
D.開展團(tuán)隊建設(shè)活動，鼓勵人際關(guān)系紐帶
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你可能感興趣的試題
A.采購管理計劃
B.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
C.質(zhì)量管理計劃
D.風(fēng)險登記冊
A.通知項目發(fā)起人，項目將延期交付來解決這些問題
B.根據(jù)這些問題對項目的影響來確定這些問題的優(yōu)先級
C.啟動變更控制程序
D.要求團(tuán)隊成員專注于解決這些問題
A.立即實(shí)施變更，更新項目管理計劃
B.向變更控制委員會CCB提交一份變更請求
C.更新需求追蹤矩陣
D.要求項目發(fā)起人批準(zhǔn)，并實(shí)施變更
A.確定糾正措施并執(zhí)行缺陷補(bǔ)救
B.確定預(yù)防措施并執(zhí)行缺陷補(bǔ)救
C.確定糾正措施并更新工作績效報告
D.確定預(yù)防措施并更新工作績效報告
A.將該問題上報給項目發(fā)起人，并等待進(jìn)一步指示
B.擱置項目，直到獲取進(jìn)一步信息
C.與該財務(wù)總監(jiān)開會，討論使用應(yīng)急儲備
D.修訂活動成本估算，并提交新的預(yù)算建議書
最新試題
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。