人崗匹配和適才適用始終能為職場帶來和諧氛圍。

職責(zé)

效益原理

下屬組織的目標(biāo)是由上級(jí)組織的目標(biāo)分割而來，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。

管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。

從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個(gè)階段：（）

倫理

效率

系統(tǒng)原理

掌握部署成員需求的方法是：（）