控制圖中的上下控制界線說明了（）

6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法，其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標尺。在6σ管理法中，σ的值越大，則（）

以下關(guān)于工程項目范圍確認與質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）。

有關(guān)質(zhì)量計劃的編制，（）是正確的。

某企業(yè)承擔一個大型信息系統(tǒng)集成項目，在項目過程中，為保證項目質(zhì)量，采取了以下做法，其中（）是不恰當?shù)摹?/p>

某企業(yè)針對實施失敗的系統(tǒng)集成項目進行分析，計劃優(yōu)先解決幾個引起缺陷最多的問題。該企業(yè)最可能使用（）方法進行分析。

及時制造（Just In Time）概念是（）

項目由于一個主要的組件內(nèi)部出現(xiàn)問題而導(dǎo)致費用超支，要采取必要的行動來解決缺陷問題以符合規(guī)定要求，這被稱為（）

在質(zhì)量規(guī)劃中，（）是一種統(tǒng)計分析技術(shù)，可用來幫助人們識別并找出哪些變量對項目結(jié)果的影響最大。

質(zhì)量控制非常重要，但是進行質(zhì)量控制也需要一定的成本，（）可以降低質(zhì)量控制的成本。