A.以前的項(xiàng)目不僅在表面上，而且在實(shí)質(zhì)上與這個(gè)項(xiàng)目相似
B.應(yīng)用準(zhǔn)確的歷史信息
C.在更小的工作活動(dòng)上估算
D.準(zhǔn)備估算工作的個(gè)人或集體有完備的素質(zhì)
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A.目前希望89%的總項(xiàng)目成本超過計(jì)劃
B.當(dāng)項(xiàng)目完成時(shí)將會(huì)花費(fèi)89%以上
C.項(xiàng)目僅進(jìn)展到計(jì)劃的89%
D.對(duì)項(xiàng)目的每美元投資中只收回89美分
A.預(yù)算式、團(tuán)隊(duì)式和參數(shù)式
B.類比式、自上而下式和自下而上式
C.類比式、參數(shù)式和直接式
D.類比式、參數(shù)式和自下而上式
A.ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI
A.識(shí)別項(xiàng)目各組成部分以分配成本
B.將項(xiàng)目進(jìn)度表作為成本預(yù)算的輸入項(xiàng)
C.進(jìn)行詳細(xì)和精確的成本估算
D.制訂成本績效計(jì)劃
A.成本管理計(jì)劃
B.變更管理計(jì)劃
C.績效衡量計(jì)劃
D.偏差管理計(jì)劃
最新試題
現(xiàn)在處于項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目出資人要求項(xiàng)目經(jīng)理提供從今天算起兩周的準(zhǔn)確的成本估算，應(yīng)使用下列（）技術(shù)做成本估算。
項(xiàng)目經(jīng)理估算一個(gè)項(xiàng)目要花14周時(shí)間，成本為60000美元。在簽合同文件時(shí)，客戶要求延期完工賠償2000美元，項(xiàng)目工期的最大可能趕工時(shí)間是4周，附加成本為9000美元。假定成本是主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理要作出決策，（）是預(yù)期的項(xiàng)目成本。
某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理正在估算該項(xiàng)目的成本，此時(shí)尚未掌握項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是（）
要將成本分配到發(fā)生該成本的期間，應(yīng)該（）
CPI值為0.89表示（）
已知某綜合布線工程的總預(yù)算為1230萬元，到目前為止已支出900萬元，實(shí)際完成了總工作量的60%，該階段的預(yù)算費(fèi)用是850萬元。按目前的狀況繼續(xù)發(fā)展，要完成剩余的工作還需要（）萬元。
有關(guān)成本基準(zhǔn)的描述，不正確的是（）
（）不屬于成本管理過程
在工作范圍未改變前提下，實(shí)際成本超出了合同中所預(yù)算的成本，這稱為（）
某項(xiàng)目成本偏差（CV）大于0，進(jìn)度偏差（SV）小于0，則該項(xiàng)目的狀態(tài)是（）