A.目前希望89%的總項目成本超過計劃
B.當(dāng)項目完成時將會花費89%以上
C.項目僅進(jìn)展到計劃的89%
D.對項目的每美元投資中只收回89美分
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A.預(yù)算式、團(tuán)隊式和參數(shù)式
B.類比式、自上而下式和自下而上式
C.類比式、參數(shù)式和直接式
D.類比式、參數(shù)式和自下而上式
A.ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI
A.識別項目各組成部分以分配成本
B.將項目進(jìn)度表作為成本預(yù)算的輸入項
C.進(jìn)行詳細(xì)和精確的成本估算
D.制訂成本績效計劃
A.成本管理計劃
B.變更管理計劃
C.績效衡量計劃
D.偏差管理計劃
A.確定一種計算機(jī)工具幫助進(jìn)行估算成本
B.利用以前的項目成本估算
C.估算項目的每項計劃工作的成本
D.咨詢各方面的專家，并在他們的建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本估算
最新試題
已知某綜合布線工程的總預(yù)算為1230萬元，到目前為止已支出900萬元，實際完成了總工作量的60%，該階段的預(yù)算費用是850萬元。按目前的狀況繼續(xù)發(fā)展，要完成剩余的工作還需要（）萬元。
CPI值為0.89表示（）
以下（）提供了基于項目績效的項目總體預(yù)期成本。
以下關(guān)于成本估算的說法錯誤的是（）
關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項目成本預(yù)算，下列說法中不正確的是（）
某項目成本偏差（CV）大于0，進(jìn)度偏差（SV）小于0，則該項目的狀態(tài)是（）
當(dāng)評估項目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將做出不同的反應(yīng)。例如，10%的偏差可能不需立即做出反應(yīng)，而100%的偏差將需要進(jìn)行調(diào)查。如何處理成本偏差的描述應(yīng)該包括在以下（）文件里。
要將成本分配到發(fā)生該成本的期間，應(yīng)該（）
空白（1）處填（）
下列（）不是直接成本。