A.預(yù)算式、團(tuán)隊(duì)式和參數(shù)式
B.類比式、自上而下式和自下而上式
C.類比式、參數(shù)式和直接式
D.類比式、參數(shù)式和自下而上式
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A.ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI
A.識(shí)別項(xiàng)目各組成部分以分配成本
B.將項(xiàng)目進(jìn)度表作為成本預(yù)算的輸入項(xiàng)
C.進(jìn)行詳細(xì)和精確的成本估算
D.制訂成本績(jī)效計(jì)劃
A.成本管理計(jì)劃
B.變更管理計(jì)劃
C.績(jī)效衡量計(jì)劃
D.偏差管理計(jì)劃
A.確定一種計(jì)算機(jī)工具幫助進(jìn)行估算成本
B.利用以前的項(xiàng)目成本估算
C.估算項(xiàng)目的每項(xiàng)計(jì)劃工作的成本
D.咨詢各方面的專家,并在他們的建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本估算
A.資源計(jì)劃過(guò)程
B.成本估計(jì)過(guò)程
C.成本預(yù)算過(guò)程
D.合同評(píng)審過(guò)程
最新試題
空白(2)處填()
以下關(guān)于成本估算的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
作為成本控制系統(tǒng)的一部分,要收集且報(bào)告的4類成本數(shù)據(jù)是()
以下()提供了基于項(xiàng)目績(jī)效的項(xiàng)目總體預(yù)期成本。
在工作范圍未改變前提下,實(shí)際成本超出了合同中所預(yù)算的成本,這稱為()
現(xiàn)在處于項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目出資人要求項(xiàng)目經(jīng)理提供從今天算起兩周的準(zhǔn)確的成本估算,應(yīng)使用下列()技術(shù)做成本估算。
如果項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃提前20%,實(shí)際成本只用了預(yù)算成本的60%,首先應(yīng)該()
項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年,預(yù)算總成本為800萬(wàn)元。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得知,開(kāi)工后第2年末實(shí)際成本發(fā)生額為200萬(wàn)元,所完成工作的計(jì)劃預(yù)算成本額為100萬(wàn)元。與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知:當(dāng)工期過(guò)半時(shí),項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生額應(yīng)該為400萬(wàn)元。此時(shí)如果不采取任何糾正措施,照此速度發(fā)展下去,那么到開(kāi)工后第4年末項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)()萬(wàn)元的成本超支。
空白(1)處填()
一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個(gè)過(guò)程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述,不正確的是()