單項(xiàng)選擇題組織定期運(yùn)用合同收尾過程的工具和技術(shù)來識(shí)別應(yīng)汲取的教訓(xùn),包括成功和失敗之處,這將有益于未來的項(xiàng)目活動(dòng)及未來的項(xiàng)目。他們采用的是()工具和技術(shù)。

A.產(chǎn)品文檔檢查
B.合同過程審核
C.績效度量審核
D.采購審計(jì)


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題在賣方獲得合同的最后支付前必須執(zhí)行以下()管理職能。

A.準(zhǔn)備合同完成聲明
B.審計(jì)采購過程
C.對(duì)合同記錄進(jìn)行更新歸檔
D.清償分包商

2.單項(xiàng)選擇題在()類型的合同中,對(duì)于消化過度的成本超支,買方承擔(dān)著最大的風(fēng)險(xiǎn)。

A.成本百分比加成
B.工時(shí)和原材料
C.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整
D.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用

3.單項(xiàng)選擇題在()合同中,承包商對(duì)于控制成本最不感興趣。

A.成本百分比加成
B.工時(shí)和原材料
C.成本加固定酬金
D.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用

4.單項(xiàng)選擇題通常當(dāng)()時(shí),買方的項(xiàng)目經(jīng)理選擇固定總價(jià)合同。

A.能準(zhǔn)確描述所采購的產(chǎn)品或服務(wù)的范圍
B.善于管理所簽合同項(xiàng)目的活動(dòng)
C.承包商與項(xiàng)目經(jīng)理都沒有理解工作任務(wù)的范圍
D.項(xiàng)目經(jīng)理所在公司的生產(chǎn)能力過剩

5.單項(xiàng)選擇題如果想要承包商立刻開始進(jìn)行項(xiàng)目工作,應(yīng)該做下列()

A.先簽發(fā)一封合同意向書,然后盡快形成某種類型的最終合同書
B.對(duì)整個(gè)任務(wù)工作簽一份工時(shí)和原材料合同
C.談判達(dá)成固定總價(jià)合同
D.談判達(dá)成成本分?jǐn)偤贤?/p>

最新試題

在()合同中,承包商對(duì)于控制成本最不感興趣。

題型:單項(xiàng)選擇題

如果想要承包商立刻開始進(jìn)行項(xiàng)目工作,應(yīng)該做下列()

題型:單項(xiàng)選擇題

在某些情況下,合同終止是指()

題型:單項(xiàng)選擇題

()時(shí),組織通常會(huì)外購產(chǎn)品或服務(wù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

某海港咨詢公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理遵照合同實(shí)施某項(xiàng)目,為236臺(tái)服務(wù)器的操作系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中,應(yīng)該進(jìn)行()

題型:單項(xiàng)選擇題

某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的目標(biāo)是使人們能在各地書報(bào)零售店購買到彩票。A公司負(fù)責(zé)開發(fā)該項(xiàng)目適用的軟件,但需要向其他公司購買相關(guān)硬件設(shè)備。A公司外包管理員(商務(wù)采購人員)首先應(yīng)準(zhǔn)備的文件被稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列中的()不屬于合同管理的范疇。

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)承建方來說,固定總價(jià)合同適用于()的項(xiàng)目。

題型:單項(xiàng)選擇題

采購計(jì)劃編制完成時(shí),()也應(yīng)編制完成。

題型:單項(xiàng)選擇題

你為政府的一個(gè)項(xiàng)目工作,該工作要求你每天在政府事務(wù)辦公室現(xiàn)場。上個(gè)月由于大風(fēng)雪有三天時(shí)間你不能在現(xiàn)場。你的缺席得到原諒是援引合同的()

題型:單項(xiàng)選擇題