A.在雙方的協(xié)議下合同終止
B.在發(fā)送貨物或服務(wù)后合同終止
C.在成功地執(zhí)行后合同終止
D.在保證獲得最后的支付時
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A.終止
B.建設(shè)性的變更
C.補充協(xié)約
D.變更順序
A.你的公司生產(chǎn)能力過剩,并且你的公司能生產(chǎn)該商品或服務(wù)
B.你的公司沒有多余的生產(chǎn)能力,而且不能生產(chǎn)該商品或服務(wù)
C.對于你所打算采購的商品或服務(wù),有許多可靠的賣主,但是賣主不能達到你要求的質(zhì)量水平
D.商品或服務(wù)在設(shè)計或特性上是要保密的
A.對所要求的產(chǎn)品或服務(wù)制訂清楚簡明的描述說明書
B.制訂你所愿支付的價格
C.向所有潛在的有資格的賣主公開招標
D.為投標者提供一次預競標會議
A.精神疾病導致無行為能力
B.疾病
C.不可抗力
D.上帝意旨
A.客戶滿意度分析和最終付款
B.管理收尾和檔案保存
C.向承包商最終付款和整理經(jīng)驗
D.產(chǎn)品驗收和管理收尾
最新試題
你為政府的一個項目工作,該工作要求你每天在政府事務(wù)辦公室現(xiàn)場。上個月由于大風雪有三天時間你不能在現(xiàn)場。你的缺席得到原諒是援引合同的()
某信息系統(tǒng)集成項目的目標是使人們能在各地書報零售店購買到彩票。A公司負責開發(fā)該項目適用的軟件,但需要向其他公司購買相關(guān)硬件設(shè)備。A公司外包管理員(商務(wù)采購人員)首先應(yīng)準備的文件被稱為()
采購計劃編制完成時,()也應(yīng)編制完成。
組織定期運用合同收尾過程的工具和技術(shù)來識別應(yīng)汲取的教訓,包括成功和失敗之處,這將有益于未來的項目活動及未來的項目。他們采用的是()工具和技術(shù)。
如果想要承包商立刻開始進行項目工作,應(yīng)該做下列()
在()合同中,承包商對于控制成本最不感興趣。
下列()不屬于合同變更。
對承建方來說,固定總價合同適用于()的項目。
合同收尾過程涉及()
在下列()環(huán)境下最有可能會外購商品或服務(wù),而不是自己內(nèi)部生產(chǎn)。