單項選擇題（）時，組織通常會外購產(chǎn)品或服務(wù)。
A.為了穩(wěn)定現(xiàn)有人力資源
B.需要保密
C.需要加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制
D.技術(shù)能力匱乏
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1.單項選擇題自制或外購的決定需要考慮（）
A.戰(zhàn)術(shù)成本和戰(zhàn)略成本
B.拖延成本和滯留成本
C.管理成本和項目成本
D.直接成本和間接成本
2.單項選擇題采購計劃編制完成時，（）也應(yīng)編制完成。
A.合同
B.工作說明書
C.招標(biāo)文件
D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
3.單項選擇題某信息系統(tǒng)集成項目的目標(biāo)是使人們能在各地書報零售店購買到彩票。A公司負(fù)責(zé)開發(fā)該項目適用的軟件，但需要向其他公司購買相關(guān)硬件設(shè)備。A公司外包管理員（商務(wù)采購人員）首先應(yīng)準(zhǔn)備的文件被稱為（）
A.工作說明書
B.范圍說明書
C.項目章程
D.合同
最新試題
組織定期運用合同收尾過程的工具和技術(shù)來識別應(yīng)汲取的教訓(xùn)，包括成功和失敗之處，這將有益于未來的項目活動及未來的項目。他們采用的是（）工具和技術(shù)。
題型：單項選擇題
（）時，組織通常會外購產(chǎn)品或服務(wù)。
題型：單項選擇題
下列（）不屬于合同變更。
題型：單項選擇題
某海港咨詢公司的一名項目經(jīng)理遵照合同實施某項目，為236臺服務(wù)器的操作系統(tǒng)進(jìn)行升級。項目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中，應(yīng)該進(jìn)行（）
題型：單項選擇題
合同收尾過程涉及（）
題型：單項選擇題
下列中的（）不屬于合同管理的范疇。
題型：單項選擇題
在（）合同中，承包商對于控制成本最不感興趣。
題型：單項選擇題
如果想要承包商立刻開始進(jìn)行項目工作，應(yīng)該做下列（）
題型：單項選擇題
采購計劃編制完成時，（）也應(yīng)編制完成。
題型：單項選擇題
在下列（）環(huán)境下最有可能會外購商品或服務(wù)，而不是自己內(nèi)部生產(chǎn)。
題型：單項選擇題