A.注重自身利益的保證
B.注重自身修養(yǎng)的培養(yǎng)
C.處理好個人的問題
D.處理好與上下級的關(guān)系
E.處理好競爭與友誼的關(guān)系
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A.從工作需要出發(fā)原則
B.寬宏豁達原則
C.誠實守信原則
D.平等原則
E.相互忍讓原則
A.提高工作績效
B.使管理層有時間進行戰(zhàn)略的思考
C.提高決策速度
D.提高決策的準確性
E.保證培訓任務(wù)的完成和滿足個人心理需要
A.開始階段
B.困惑階段
C.成型階段
D.行動階段
E.團隊階段
A.領(lǐng)導者的執(zhí)行能力
B.獲得團隊成員的信任
C.為團隊指明發(fā)展方向
D.向成員闡明變革的可能性
E.鼓舞團隊成員的自信心,幫助他們了解自身的潛力
A.樹立團隊精神
B.迅速有效的解決新出現(xiàn)的問題
C.協(xié)調(diào)團隊與團隊、團隊與其成員之間的關(guān)系
D.推行新的工作方法
E.增加組織的凝聚力
最新試題
人力資源開發(fā)與管理中的人際關(guān)系是指()。
良好的人際關(guān)系是工作和生活的必要條件,工作中人際交往的基本原則為()。
在團隊形成的困惑階段,要鼓勵溝通和架設(shè)交流的橋梁,正確對待失敗,確立和保護雙向信息溝通并共享信息,鼓勵成員()。
()是指人與人之間的相互交往、相互作用、相互滿足的狀態(tài)。
()是指團隊內(nèi)全體成員形成共識的思想、意識和信念。
()是對他人的某種優(yōu)勢而產(chǎn)生的一種不偷快的情感,它是人際交往的天敵。
所謂團隊精神,是指團隊內(nèi)全體成員形成共識的思想、意識和信念,表現(xiàn)了團隊中全體成員的()。
團隊建設(shè)對職業(yè)培訓的意義體現(xiàn)在()。
()是改善人際關(guān)系的常用方法之一。
()是指一種由兩個以上成員組成的目標或任務(wù)共同體。