A.提高工作績效
B.使管理層有時間進行戰(zhàn)略的思考
C.提高決策速度
D.提高決策的準(zhǔn)確性
E.保證培訓(xùn)任務(wù)的完成和滿足個人心理需要
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A.開始階段
B.困惑階段
C.成型階段
D.行動階段
E.團隊階段
A.領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力
B.獲得團隊成員的信任
C.為團隊指明發(fā)展方向
D.向成員闡明變革的可能性
E.鼓舞團隊成員的自信心,幫助他們了解自身的潛力
A.樹立團隊精神
B.迅速有效的解決新出現(xiàn)的問題
C.協(xié)調(diào)團隊與團隊、團隊與其成員之間的關(guān)系
D.推行新的工作方法
E.增加組織的凝聚力
A.發(fā)揮作用方面,必須是互補
B.人員規(guī)模方面,由兩個以上的人員組成
C.完成任務(wù)方面,必須是積極主動
D.工作任務(wù)和目標(biāo)方面,必須有共同的工作目標(biāo)
E.行為約束方面,必須有共同的行為規(guī)范和工作制度
A.自行確定成員
B.控制工作節(jié)奏
C.決定任務(wù)分配
D.安排工間休息時間
E.進行成員間績效評估
最新試題
工作群體中,不存在積極的協(xié)同作用,群體的總體績效()各成員績效之和。
()是指人與人之間的相互交往、相互作用、相互滿足的狀態(tài)。
團隊建設(shè)是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,有計劃、有目的、有步驟地對成員進行的()。
人際交往中的()主要是指人際交往、溝通時的心理問題。
團隊是()群體。
由于自己的某些欠缺而產(chǎn)生的輕視自己,看不起自己,否定自我的心理狀態(tài)叫()。
在人際交往中,信任是以()為基礎(chǔ)的。
良好的人際關(guān)系是工作和生活的必要條件,工作中人際交往的基本原則為()。
()是對他人的某種優(yōu)勢而產(chǎn)生的一種不偷快的情感,它是人際交往的天敵。
人際關(guān)系是指()。