A.開始階段
B.困惑階段
C.成型階段
D.行動階段
E.團隊階段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.領導者的執(zhí)行能力
B.獲得團隊成員的信任
C.為團隊指明發(fā)展方向
D.向成員闡明變革的可能性
E.鼓舞團隊成員的自信心,幫助他們了解自身的潛力
A.樹立團隊精神
B.迅速有效的解決新出現(xiàn)的問題
C.協(xié)調團隊與團隊、團隊與其成員之間的關系
D.推行新的工作方法
E.增加組織的凝聚力
A.發(fā)揮作用方面,必須是互補
B.人員規(guī)模方面,由兩個以上的人員組成
C.完成任務方面,必須是積極主動
D.工作任務和目標方面,必須有共同的工作目標
E.行為約束方面,必須有共同的行為規(guī)范和工作制度
A.自行確定成員
B.控制工作節(jié)奏
C.決定任務分配
D.安排工間休息時間
E.進行成員間績效評估
A.嚴于律己,寬以待人
B.絕對服從領導
C.熱情
D.從工作需要出發(fā)
最新試題
在工作團隊內部,成員的協(xié)調配合情況和技能狀況是()。
平等是構建()人際關系的基礎,只有在平等的條件下,同事之間才能得到最大的程度的交流。
良好的人際關系是工作和生活的必要條件,工作中人際交往的基本原則為()。
人際關系是指()。
()是對他人的某種優(yōu)勢而產生的一種不偷快的情感,它是人際交往的天敵。
一個辦公室由主任和6名工作人員組成這個群體屬于()。
()是改善人際關系的常用方法之一。
工作群體中,不存在積極的協(xié)同作用,群體的總體績效()各成員績效之和。
一個高效的團隊不僅講求彼此合作默契,更講求(),這需要通過有目的的培養(yǎng),訓練。
團隊建設是指企業(yè)在經營管理過程中,有計劃、有目的、有步驟地對成員進行的()。