勞務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容要注重（）三者的兼顧。

勞務(wù)用工數(shù)量和工種需求量的預(yù)測要圍繞工程項(xiàng)目的工期、施工部位和（）。

執(zhí)行定額面指標(biāo)指工人中執(zhí)行定額工日占全部作業(yè)工日的比重。

培訓(xùn)需求的層次分析主要包括（）。

勞務(wù)管理計(jì)劃的內(nèi)容主要包括（）。

某工程承包作業(yè)5000m2，計(jì)劃每平方米單位用工5個工日，每個工日單價40元，計(jì)劃工期為306天，計(jì)劃勞動生產(chǎn)率指數(shù)120%。則計(jì)劃平均人數(shù)為（）人。

目前建筑業(yè)務(wù)工人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括（）。

勞務(wù)分包合同及人員備案的主管單位是（）。

員工個人層次分析，主要是確定各個工作崗位的員工達(dá)到理想的工作業(yè)績所必須掌握的技能和能力。

勞務(wù)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化相適應(yīng)。