單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理咨詢(xún)是在()的基礎(chǔ)上形成的一門(mén)應(yīng)用性學(xué)科。

A、企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)踐
B、企業(yè)管理實(shí)踐
C、行為科學(xué)實(shí)踐
D、社會(huì)科學(xué)實(shí)踐


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題某咨詢(xún)?nèi)藛T針對(duì)項(xiàng)目需求內(nèi)容,在項(xiàng)目建議書(shū)中對(duì)客戶詳細(xì)羅列了咨詢(xún)活動(dòng)各階段的計(jì)劃和預(yù)期效果。這樣做的主要目的是()。

A.向客戶展示咨詢(xún)公司對(duì)其問(wèn)題和需求的把握程度
B.使客戶相信本咨詢(xún)公司有理由完成任務(wù)
C.向客戶說(shuō)明咨詢(xún)公司將如何完成咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)
D.使客戶相信本咨詢(xún)公司也有能力完成任務(wù)

2.多項(xiàng)選擇題按咨詢(xún)的內(nèi)容不同來(lái)劃分,企業(yè)管理咨詢(xún)可劃分為()

A.臨時(shí)性咨詢(xún)
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)式咨詢(xún)
C.幫助式咨詢(xún)
D.專(zhuān)題性咨詢(xún)
E.綜合性咨詢(xún)

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理咨詢(xún)的類(lèi)型按參與咨詢(xún)主體的不同,可以劃分為()。

A、企業(yè)主管人員咨詢(xún)
B、企業(yè)內(nèi)部人員的咨詢(xún)
C、生產(chǎn)管理者咨詢(xún)
D、經(jīng)營(yíng)管理者咨詢(xún)
E、企業(yè)外來(lái)人員咨詢(xún)

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理咨詢(xún)的產(chǎn)生和管理咨詢(xún)業(yè)的形成,首先是由()的客觀需要而興起的。

A.咨詢(xún)公司
B.廣大消費(fèi)者
C.管理工作
D.咨詢(xún)客體

最新試題

管理咨詢(xún)方案的實(shí)施幾乎無(wú)一例外地意味著變革,如果忽略對(duì)變革的反應(yīng),就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。

題型:判斷題

能善用工具(通過(guò)公司內(nèi)部的資料庫(kù)或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問(wèn)題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢(xún)成功的關(guān)鍵。

題型:判斷題

德?tīng)柗品ㄖ械恼{(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。

題型:判斷題

商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。

題型:判斷題

在撰寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。

題型:判斷題

咨詢(xún)報(bào)告的撰寫(xiě),要在小范圍內(nèi)審查,聽(tīng)取客戶有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),檢驗(yàn)咨詢(xún)報(bào)告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。

題型:判斷題

當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來(lái)越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。

題型:判斷題

簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。

題型:?jiǎn)柎痤}

咨詢(xún)?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。

題型:判斷題

企業(yè)形象管理咨詢(xún)有什么作用?

題型:?jiǎn)柎痤}