單項選擇題最好的工作團隊的成員一般不超過()人:
A、10
B、11
C、12
D、13
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1.單項選擇題團隊的廣泛使用,從根本意義上來說是為了():
A、調節(jié)員工關系
B、活躍辦公氣氛
C、保證組織的高效率
D、節(jié)省管理成本
2.單項選擇題利用組織績效目標確定團隊績效的測評指標適用于():
A、當團隊的組建主要是為了幫助組織改進績效指標時
B、當團隊的組建主要是為了幫助組織提高經濟利潤時
C、當團隊的組建主要是為了幫助組織改善客戶關系時
D、當團隊的組建主要是為了幫助組織提升管理水平時
3.單項選擇題標桿超越是一個強調()的工具:
A、內向型
B、外向型
C、主動型
D、被動型
4.單項選擇題標桿超越是國外()發(fā)展起來的一種新型的經營管理方法:
A、19世紀70年代
B、19世紀80年代
C、20世紀70年代
D、20世紀80年代
5.單項選擇題績效目標設定時,用()分解目標:
A、魚刺法
B、剝洋蔥法
C、冰山法
D、網絡圖法
最新試題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型:判斷題
設計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
題型:多項選擇題
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中屬于潛在的領先指標的有()。
題型:多項選擇題
績效管理系統(tǒng)由()共同構成。
題型:多項選擇題
每項績效指標都需要設定基本標準和卓越標準。
題型:判斷題
360度考評強調全方位客觀的評價員工,并且通過反饋達到提高績效的目的。
題型:判斷題
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨立。
題型:判斷題
如果一個性格測試測得的結果與該測驗所依據的性格理論或假設相符合,我們就說該測試具有較高的()。
題型:單項選擇題
作為管理工具的績效管理,只服務于組織需要。
題型:判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
題型:單項選擇題