1、奧利弗·德思是Parkcrest保險(xiǎn)公司的客戶服務(wù)代表,他收
到保單所有人安瑟尼·麥干的信,麥干先生在信中要求德
恩女士將其保單的受益人由麥干的妻子安米莉改為他
的女兒,德恩女士發(fā)現(xiàn)麥干先生最初為他的保單指定了不
可撤銷的受益人,于是德恩女十便給麥干先生打電話解釋
說(shuō)他需要他妻子的書(shū)面同意才可以變更受益人。
7、當(dāng)麥干先生回電話時(shí),德恩女士向他問(wèn)候并解釋說(shuō):“麥干
先生,我今天收到了您的信。當(dāng)您指定您妻子為保單受益
人時(shí),您己將她指定為不可撤銷受益人了。因此,在我們
把您女兒變更為受益人之前,需要您妻子同意,我將給您
寄去變更受益人表格,如果您填好表格,并讓您妻子在上
邊簽名以示她同意,然后把表格寄給我,我很高興為您變
更受益人。”
14、當(dāng)麥干先生接聽(tīng)電話肘,他正在填寫(xiě)其所得稅報(bào)表,當(dāng)?shù)?br />
恩女士與他談話時(shí),他仍繼續(xù)填表,因此他根本沒(méi)有聽(tīng)清
德恩女士向他解釋的需要安米莉的同意才可以變更受益
人的必要性。
18、麥干先生對(duì)德恩女士話的反應(yīng)是:“你什么意思,你不能做
嗎?你是說(shuō)我不能變更我保單的受益人嗎?”
A.一個(gè)渠道,18-19行中麥干先生對(duì)德恩女士的反應(yīng)為反饋
B.反饋,18-19行中麥干先生對(duì)德恩女士的反應(yīng)為反饋
C.反饋,18-19行中麥干先主對(duì)德恩女士的反應(yīng)為噪音
D.訊息發(fā)出者,18-19行中麥千先生對(duì)德恩女士的反應(yīng)為訊息接收者
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A.“對(duì)不起,羅先生,您說(shuō)您已寄來(lái)了表格,但我沒(méi)有收到,沒(méi)有這個(gè)表格我不能處理您的申請(qǐng)。”
B.“對(duì)不起,羅馬先生,我還沒(méi)有收到您寄來(lái)的表格。但我一收到我就會(huì)處理您的貸款申請(qǐng)。”
C.“羅先生,沒(méi)有不可撤銷受益人的同意,我不能處理您的申請(qǐng),這是公司規(guī)定,我相信您會(huì)同意這是一條公平的規(guī)定。”
D.“對(duì)不起,羅先生。如果像您說(shuō)的那樣寄出了該表格,一定是郵局把它弄丟了,如果您再填好一份有受益人簽名的表格,我會(huì)保留您的申請(qǐng)。”
A.個(gè)人面談中山現(xiàn)誤解問(wèn)題的可能性相當(dāng)高。
B.電話調(diào)查一般是最昂貴的調(diào)查萬(wàn)法。
C.由于面談?wù)咭獓?yán)格遵循腳本,因此在面談時(shí),個(gè)人面談?wù)邘缀醪荒莒`活改變問(wèn)題。
D.在信件調(diào)查中,問(wèn)題的措詞能影響客戶回應(yīng)問(wèn)題的方式。
A.倡議組
B.樣本
C.總體
D.探索性調(diào)研組
A.專題小組會(huì)談
B.定量抽樣
C.深入會(huì)談
D.顧問(wèn)小組討論
A.監(jiān)察投訴是獲得定性調(diào)研的一個(gè)重要方法。
B.專題小組會(huì)談是有組織的、正式的、定期召開(kāi)、只設(shè)一組人參加的會(huì)議。
C.專題小組可以包括外部客戶、雇員或中介人。
D.顧問(wèn)小組不間斷地為公司提供定性信息。
最新試題
什么是回應(yīng)型服務(wù)?
有的公司采取的組織結(jié)構(gòu)為扁平型組織結(jié)構(gòu),清說(shuō)明它的特點(diǎn)。
什么是前攝型服務(wù)?
在與客戶進(jìn)行電話溝通前客戶服務(wù)人員可以使用腳本和談話要點(diǎn)作為輔助手段。請(qǐng)解釋什么是腳本?
請(qǐng)解釋梅塔想象。
為什么要提供卓越客戶服務(wù)?
強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化,它對(duì)客戶服務(wù)有什么影響?
客戶進(jìn)行溝通時(shí)如何有效利用“解釋”?
什么是服務(wù)缺口?
成功的客戶服務(wù)專業(yè)人員通常具備哪幾項(xiàng)核心能力?