A.告知美國(guó)政府部門，匯報(bào)你公司里的不準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)做法
B.和財(cái)務(wù)經(jīng)理交流，說(shuō)為什么你認(rèn)為這樣做可能違反了標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
C.因?yàn)槟闶切聛?lái)的，假設(shè)公司的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不同于其他公司，然受不再考慮此事
D.和你從前任職的公司里的財(cái)務(wù)經(jīng)理交流，來(lái)獲得關(guān)于新公司的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的專家意見
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A.協(xié)調(diào)員和聯(lián)絡(luò)員
B.有相當(dāng)權(quán)力的項(xiàng)目經(jīng)理
C.支持性人員
D.職能經(jīng)理
A.做實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
B.調(diào)整控制圖，反映新的平均值
C.尋找非隨機(jī)原因
D.這是7點(diǎn)法則，可以忽略
A.計(jì)算準(zhǔn)確的掙值
B.獲得一個(gè)良好的統(tǒng)計(jì)上接近的掙值
C.決定進(jìn)度偏差
D.決定進(jìn)度偏差的金額
A.ISO9000調(diào)查的一部分
B.查驗(yàn)客戶是否遵守質(zhì)量流程
C.識(shí)別經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便未來(lái)改善項(xiàng)目績(jī)效
D.查驗(yàn)團(tuán)隊(duì)提交的成本的準(zhǔn)確與否
A.配置管理系統(tǒng)
B.變更控制系統(tǒng)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行
最新試題
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）