A.ISO9000調(diào)查的一部分
B.查驗(yàn)客戶是否遵守質(zhì)量流程
C.識別經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便未來改善項(xiàng)目績效
D.查驗(yàn)團(tuán)隊(duì)提交的成本的準(zhǔn)確與否
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A.配置管理系統(tǒng)
B.變更控制系統(tǒng)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行
A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定性分析
B.確定影響項(xiàng)目的最大風(fēng)險(xiǎn)
C.把不確定性詳細(xì)地轉(zhuǎn)化為對項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響水平
D.確定哪一個(gè)決策具有最大的預(yù)期值
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.質(zhì)量成本
D.備選方案識別
A.接受這一產(chǎn)品，因?yàn)槠铐?xiàng)目對于標(biāo)準(zhǔn)差是很小的，因而可以接受
B.記錄下這一低質(zhì)量，讓合同方給出解釋，努力找到解決方案
C.立即拒絕這個(gè)產(chǎn)品
D.接受這一次的低質(zhì)量，告訴合同方下一次將更好的注意質(zhì)量
A.減少與會人數(shù)
B.發(fā)布會議議程
C.保證控制好溝通渠道
D.給遵守會議規(guī)范的人以激勵(lì)
最新試題
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？