激勵(lì)建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。

對于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是（）

在發(fā)展之初，很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不能創(chuàng)造剩余價(jià)值的是（）。

以下對崗位評價(jià)的表述中，錯(cuò)誤的是：（）

波特-勞勒模式告訴我們，人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。

通過對于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。

崗位評價(jià)和人員價(jià)值評估形式相同，可相互代替。

收益渠道有很多種，包括（）。

榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施？