A、期望理論預(yù)測,較容易的目標(biāo)能夠增加工作業(yè)績,因為成功的可能性大
B、成就動機(jī)理論預(yù)測,困難目標(biāo)能夠改善工作業(yè)績,當(dāng)目標(biāo)太困難時工作業(yè)績會下降
C、目標(biāo)設(shè)置理論預(yù)測,當(dāng)目標(biāo)困難增加時一個人的工作業(yè)績會提高,直到達(dá)到業(yè)績的頂峰
D、目標(biāo)設(shè)置理論預(yù)測,對困難目標(biāo)缺乏認(rèn)同感的個體,業(yè)績降低或者很差
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你可能感興趣的試題
A、他人
B、自我
C、同事
D、規(guī)則
行為科學(xué)家斯金納(B.F.Skinner)提出的強(qiáng)化理論(Reinforcement theory)側(cè)重于如何修正人們行為的探討,以下有關(guān)說法正確的是()
A、在時間安排上,負(fù)強(qiáng)化不應(yīng)該及時并連續(xù)進(jìn)行
B、強(qiáng)化理論在管理實踐中的運用有正強(qiáng)化與負(fù)強(qiáng)化兩個方向不同的類型
C、連續(xù)、固定的正強(qiáng)化能立即見效,但長期效果遞減
D、時間間斷、數(shù)量不固定,依據(jù)組織需要和個體工作表現(xiàn)實施的正強(qiáng)化成本較高
美國心理學(xué)家維克多•弗羅姆(Victor Vroom)1964年提出了期望理論(expectancy theory)。弗羅姆認(rèn)為,員工的動機(jī)依賴于三個關(guān)鍵變量()
A、員工認(rèn)為其是否能達(dá)到某種結(jié)果、得到某種獎酬的可能性
B、績效與報酬之間的關(guān)系
C、工報酬是否對員工有價值
D、員工認(rèn)為獲得機(jī)會的可能性
A、生存
B、關(guān)系
C、實現(xiàn)
D、成長
A.對于具體的個人來說,其行為主要受主導(dǎo)需求的影響
B.越是低層次的需求,其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越小
C.高級需要是從內(nèi)部使人得到滿足,而低級需要則主要是從外部使人得到滿足
D.層次越高的需求,其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
最新試題
經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實施內(nèi)部控制。
人力資本價值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn),有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。
員工的固有價值、使用價值和市場價值相互獨立,不存在因果關(guān)系。
期權(quán)的激勵性強(qiáng)于它的約束性。
收益渠道有很多種,包括()。
以下對崗位評價的表述中,錯誤的是:()
程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評價模式進(jìn)行薪酬評估。
企業(yè)為了提高績效,如何讓提高員工的激勵水平和能力。
ERG理論可以看做是()的一個修正。
激勵理論的分類是根據(jù)對()這一過程的著眼點的不同。