A.高層管理者
B.直線管理人員
C.人力資源部門
D.員工
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A.戰(zhàn)略伙伴
B.行政專家
C.員工激勵者
D.變革推動者
A.核心人才
B.獨特人才
C.通用性人才
D.輔助性人才
A.個性品質(zhì)、態(tài)度、可靠性和組織忠誠感等
B.部分編碼化或者全部編碼化的組織共享知識、信息和數(shù)據(jù)
C.制造流程與方法、分銷模式與體系、研發(fā)模式體系
D.組織愿景與核心價值觀、組織運行機制、典型人物與案例、報酬與激勵
E.個人的知識、經(jīng)驗和技能
F.內(nèi)驅(qū)力，如分享信息的渴望，對團隊的參與和對組織目標的關(guān)注
G.學習力與創(chuàng)造性
H.與顧客、供應商、合作伙伴、社區(qū)、政府以及其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系
I.商標、專利、品牌知名度、客戶關(guān)系和客戶忠誠程度
A.個人的知識、經(jīng)驗和技能
B.個性品質(zhì)、態(tài)度、可靠性和組織忠誠感等
C.部分編碼化或者全部編碼化的組織共享知識、信息和數(shù)據(jù)
D.制造流程與方法、分銷模式與體系、研發(fā)模式體系
E.組織愿景與核心價值觀、組織運行機制、典型人物與案例、報酬與激勵
F.內(nèi)驅(qū)力，如分享信息的渴望，對團隊的參與和對組織目標的關(guān)注
G.學習力與創(chuàng)造性
H.與顧客、供應商、合作伙伴、社區(qū)、政府以及其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系
I.商標、專利、品牌知名度、客戶關(guān)系和客戶忠誠程度
A.智力資本、知識技術(shù)、關(guān)系流程
B.智力資本、組織資本、人力資本
C.組織資本、人力資本、智力資本
D.社會資本、關(guān)系資源、內(nèi)部流程
最新試題
崗位分析主要提供的問題不包括（）
崗位分析的重點有三個方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務流程分析法以及（）
在培訓效果中，了解學員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一，等內(nèi)容的描述屬于（）
在培訓效果中，檢查學員在知識，技能和態(tài)度方面的培訓收獲，對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
給受訓人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓者隨時加以指導，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓方法是（）
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）