企業(yè)的管理手段不同，想要達(dá)到的目的也不同。此種說法。（）

員工的發(fā)展必須與企業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行。此種說法（）。

從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來說，培訓(xùn)解決的是（）。

中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費的時間，應(yīng)占工作量的（）。

真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步，其正確的順序是（）。

發(fā)展需要做的是更加長遠(yuǎn)的規(guī)劃，比培訓(xùn)更難做。此種說法（）。

不同的人在同一崗位上產(chǎn)生的績效是相同的。此種說法（）。

關(guān)于績效考核小流程的注意事項，下列表述錯誤的是（）。

關(guān)于績效反饋的事前溝通，下列表述錯誤的是（）。

純粹的崗位薪酬會對企業(yè)造成四個方面的消極影響，其中不包括：（）